立式炉冷拉调试过程中问题不断,这些问题,曾一度导致立式炉无法满足正常生产需求。唐孝江迎难而上,具体问题具体分析,通过反复不断地观察,发现活套卡阻的问题在于活套配重。面对这一问题,他在立式炉配重上修改,同时使用相同型号的钢丝绳,确保受力始终保持均匀。同时增加了激光测距仪,来判断活套小车是否倾斜,做到预警与提前降速管控,通过以上一系列措施彻底解决了活套偏带的问题。
在立式炉施工建设过程中,唐孝江率领他的团队克服了一个又一个困难,解决了一个又一个问题,实现了立式炉安全生产。2021年7月,阳江宏旺立式炉成功产出第一卷产品,不仅拓宽了阳江宏旺的产品体系,也更好满足了市场的需求。在集团“实现共同梦想”的愿景驱动下,唐孝江始终在以实际行动践行着勤奋实干、吃苦耐劳的精神。
拓展技能 全面发展
2022年5月,唐孝江调任阳江宏旺物控科计划组副班组长,从未接触过计划工作的他开始了新的学习。在数字化改革的浪潮下,他深知生产计划是集团数字化转型的重要一环,必须高度重视。工作之余,他经常了解集团数字化的相关具体流程,为阳江宏旺数字化系统上线积蓄力量。功夫不负有心人,2022年10月阳江宏旺数字化项目正式启动,唐孝江成为了项目组的一员,以100%的精力,全身心地投入到数字化系统开发中去。
秉承“专注绿色智造,持续为客户提供价值”的企业使命,阳江宏旺制定“T+3”的加急交付策略,满足客户需要。这个策略的落实,需要数字化系统的支撑,但在系统上线的前一周,出现了一个十分棘手的问题。
数字化系统在计划排产方面工单与原料为一对一,三连轧—四连轧为连续工艺制造路径,对于提前为四连轧开坯的三连轧来说,所开坯的原料无法完全契合三天加急订单所需的2E原料,导致加急订单形同虚设。
经过对该场景的多次梳理和探讨,唐孝江在与大家的集体共创之下,决定添加一个“结束与追加”订单的功能,2B成品订单三连轧-四连轧制造路径在三连轧端选择原料,生产结束后在四连轧匹配加急订单进行生产,使用追加功能创建三连轧全新工单来满足这些订单的生产需要。经过IT开发,连续紧张的测试,终于实现在系统上满足加急订单生产的业务需求。
星光不负赶路人,经过与同事们一个月零六天的艰苦奋战,数字化系统于2022年12月1日在阳江宏旺正式上线且运行正常,在系统成功上线的那一刻,满满的自豪感充斥在唐孝江的心中,伴随着集团的不断发展,他知道自己也在不断成长。
对于唐孝江来说,如果踏实努力是他搭建的进步阶梯,那么真诚友善就是他绘制的生命色彩,加入阳江宏旺的近4年来,他结识了许多朋友,建立了深厚的友谊,更是得到了许多领导的指导。
集团董事长曾说“所有的改变从认知开始”,这句话在唐孝江的心里引起了强烈的共鸣。每个人都应该对自己的经验、能力有准确清晰的认知,正确认识自己的不足,并想办法弥补,才能不断提高自己的素养,提升发现问题、分析问题、解决问题的能力。
现在经历的一切,在唐孝江看来都是学习成长的过程,如何把握住学习机会,迎难而上,不断思考如何将现有的工作做好?如何在未来做得更好,不断推陈出新?是他最关注的事情。
与宏旺相遇,给了唐孝江一个可以充分成长的平台。四年后的今天,阳光从疏落的云层当中洒下,唐孝江迎着阳光向前奔跑,他将继续奋斗,发现光,追随光,成为光!
写在最后
青年热血作旌旗,初心当提灯。未来将会有无数的新鲜血液加入宏旺,在这里相遇,在这里成长。心中有火,眼里有光,何惧路途漫长!在前进的路上,宏旺青年,永远鲜活,不畏将来,逐梦前行!