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在广汽丰田的总装车间，我们详细了解了汽车从组装、测试到最后出厂的整个生产过程。广汽的苏琳女士向我们介绍了丰田在现场管理、品质管控、员工培训、员工提案改善等方面的努力和成果。特别提起产线员工上岗前须掌握52项技能，熟悉每一个操作的工作原理，以此来保证产线的效率。
   同样令人印象深刻的是广汽丰田品质管理的“安东系统”——红色与绿色的两根小绳，赋予每个员工随时叫停生产的权力。宁可停止生产，也绝不让不良品流入下一工序。

   通过此次参观学习，我们感受到了一流企业深厚的管理沉淀，对今后的工作有了新的启发，感谢广汽丰田的开放和坦诚。我们将借鉴广汽丰田的优秀经验，进一步提升自身的品质管理水平，让“优质”成为宏旺的代名词，让“宏旺”成为最值得信赖的品牌。